"Marketing
w Praktyce" 2/2012
|
|
|
 |
Vattenfall: zatrzymaj zmiany klimatu »
Marcin Zięba
Ponad 220 tysięcy osób różnych narodowości podpisało się pod manifestem klimatycznym Vattenfall. Pod względem ilości złożonych podpisów Polska wyraźnie wyprzedziła inne kraje.
luty 2009»
JSw Sa: po obu stronach strajku pr »
Rafał Czechowski, Daniel Muc
Władze Jastrzębskiej Spółki Węglowej, która stała się właścicielem kopalni węgla kamiennego Budryk w trakcie strajku, musiały poradzić sobie z nowym dla nich rodzajem kryzysu: protestem prowadzonym wbrew większości załogi, obliczonym wyłącznie na efekt medialny. Wsparła je agencja PR.
styczeń 2009»
GlaxoSmithkline: kosztowny szkolny błąd »
Magda Wolińska
Jeden świadomy konsument może wywołać kryzys, który będzie kosztował firmę nie tylko miliony dolarów, ale przede wszystkim utratę reputacji. Gdyby kilka lat temu pamiętał o tym nowozelandzki GlaxoSmithKline, uniknąłby poważnego kryzysu, który dotknął znaną i cieszącą się od siedemdziesięciu lat zaufaniem markę Ribena.
styczeń 2009»
Jak STOEN oświeca stolicę »
Magdalena Borek-Dwojak
Poprzez oświetlenie niebezpiecznych w porze nocnej punktów stolicy Fundacja STOEN RWE chce przyczynić się do zmniejszenia liczby rozbojów w Warszawie.
marzec 2007»
Odpowiedzialny biznes BP »
Dorota Adamska
BP w Polsce od początku konsekwentnie realizuje strategię CSR. Kodeks postępowania – „Rzetelność ponad wszystko” – obowiązuje wszystkich pracowników firmy. Ta zasada odnosi się także do filozofii społecznego zaangażowania BP. Firma zachęca pracowników, by czynnie włączali się w prowadzone przez nią akcje społeczne, a także pomaga tym organizacjom, którym pracownicy poświęcają swój czas.
kwiecień 2007»
|
|
