"Marketing
w Praktyce" 2/2012
|
|
|
 |
Kulturalny marketing »
Piotr Zawadzki
Zmieniająca się sytuacja społeczno-gospodarcza w Polsce powoduje, że wielu instytucjom zajmującym się propagowaniem kultury i sztuki – teatrom, muzeom, domom kultury – grozi likwidacja. Czy instytucje te nie mogą funkcjonować jak inne przedsiębiorstwa?
maj 2006»
Recepta na markę medyczną »
Małgorzata Biernikiewicz
Marki polskich publicznych zakładów opieki zdrowotnej (głównie szpitali) są słabe i jest ich niewiele. Nie wymienia się ich w rankingu Superbrands ani nie są podręcznikowymi przykładami dobrego marketingu. Dlaczego tak się dzieje, skoro każdy chciałby być zdrowy, piękny i żyć wiecznie?
wrzesień 2007»
Klient w instytucji publicznej »
Martin Veselka
Ciała publiczne wychodzą naprzeciw coraz szybciej rosnącym oczekiwaniom obywateli. Toteż usługi publiczne to dziś najbardziej dynamicznie rozwijający się obszar contact center.
grudzień 2006»
Witryna wielkiego miasta »
Paweł Stempniak
Na jednym z internetowych forów marketingowych zadałem pytanie, jaka powinna być idealna witryna miasta. Na ogół odpowiadano, że taka, na której można znaleźć wszystkie informacje związane z miastem. Podkreślano też, że dobra miejska witryna musi być często aktualizowana. Trudno się z tym nie zgodzić. Jednak, czy to wystarczy?
grudzień 2007»
Przyjazny wirtualny urząd »
Sebastian Stachowicz
W europejskich samorządach lokalnych jakość staje się pierwszoplanowym zadaniem. Cele, jakimi są kompetentna obsługa, szanowanie czasu mieszkańca itp. osiągane są za pomocą wdrażanych Systemów Informacji Przestrzennej, norm ISO serii 9000, Total Quality Management i e-Government.
marzec 2004
»
|
|
