R E K L A M A
 Strona główna
 
Ustaw jako strona startowa Dodaj do ulubionych
 O nas   Reklama   Prenumerata   Baza wiedzy / Czytelnia   MwP online   Szkolenia ESSENTIS

Aktualny numer


"Marketing w Praktyce" 2/2012
Bieżący numer


 Znajdź artykuł
Szukaj według:
słowa kluczowe
data (mm-rrrr)
tytuł
autor
Klient
Internet
Marka
Raporty
Produkt
Marketing branżowy
Strategie marketingowe
Analizy marketingowe
Promocja
Trendy
Marketing wewnętrzny
Prawo
Personel
Wywiad
Felieton
Zdaniem eksperta
Dodatki
Warsztaty marketingowe
 Archiwum marketingowe
Pracodawcy w zwierciadle reklamy  »
Katarzyna Piwowar
Przedsiębiorstwa, przy okazji reklamowania produktu, nieświadomie bądź świadomie kształtują swoją markę pracodawcy, pokazując elementy swojej kultury organizacyjnej. grudzień 2006 »
Personel – ważniejszy od klientów?  »
Jacek St. Ławicki
Skażony podejściem naszego managementu do kwestii pracowniczych, bo przecież „liczy się wyłącznie klient”, z dużym zaskoczeniem zetknąłem się za Oceanem ze stwierdzeniem, że pracownik jest zawsze ważniejszy od klienta. Tak stawiają sprawę menedżerowie kanadyjscy... styczeń 2007»
Jak budować wizerunek firmy-pracodawcy?  »
Anna Adamus-Matuszyńska
Zbudowanie trwałego wizerunku rzetelnego pracodawcy przynosi zawsze korzyści, niezależnie od sytuacji na rynku pracy. Jest to wartość uniwersalna, o którą dzisiaj muszą zabiegać przedsiębiorstwa nie tylko w Polsce. grudzień 2007»
Pozyskiwanie talentów  »
Katarzyna Piwowar
Każde przedsiębiorstwo chce się rozwijać i zajmować coraz lepszą pozycję na rynku. Mogą to zapewnić tylko utalentowani pracownicy. Dlaczego więc występują niedomagania w zakresie stosowania narzędzi marketingu personalnego – zarówno wewnętrznego, jak i zewnętrznego? Warto przeprowadzić analizę korzyści wynikających z działań marketingu personalnego, a do wydatków z tym związanych podejść nie jak do zbędnych kosztów, lecz jak do inwestycji. marzec 2006»
Zabłysnąć wizerunkiem firmy  »
Anna Maria Nikodemska-Wołowik
Zadania Całościowej Identyfkacji w procesie fuzji i przejęć, będących znamieniem naszych czasów, wykraczają daleko poza sferę wizualną. Przed specjalistami, zajmującymi się tą problematyką podczas łączenia przedsiębiorstw, stają poważne wy-zwania, dotyczące kształtowania systemu zachowań nowego zarządu i pracowników oraz tworzenia łatwo i jednoznacznie interpretowanych komunikatów, wyjaśniających założenia za-chodzących zmian. Działania te muszą być oparte na zasadzie spójności trzech podstawowych elementów CI. grudzień 2004»
strona 2 z 9           «  1   2   3   4   5   6   7   8   9  »


 góra | strona główna  

     

 
 Wydanictwo Marketing w Praktyce

 Design by sympatico
 BS4 CRM