"Marketing
w Praktyce" 2/2012
|
|
|
 |
Odpowiedzialny biznes inwestycją w przyszłość »
Jacek Dymowski
CSR nie powinien być traktowany jak narzędzie PR, lecz jak długoterminowa strategia rynkowa, która może się stać narzędziem do tworzenia nowej wartości, czy też do kreowania nowego popytu rynkowego. Najłatwiej prześledzić to na konkretnym przykładzie produktu, jak np. Neostrada TP, oferowana przez Telekomunikację Polską.
czerwiec 2007»
Ta karta prawdę ci powie »
Michał Dziekoński
Na kompleksową ocenę działań marketingowych pozwoli Marketingowa Karta Wyników (MKW). Jeśli... uda się ją wdrożyć.
czerwiec 2007»
Rady mistrzów innowacji »
Anna Dziadkiewicz-Ilkowska
Rozmowa z Renèe Mauborgne, współautorką głośnej strategii ostatnich lat – Strategii Błękitnego Oceanu, oraz Garym Hamelem – jednym z najbardziej wpływowych współczesnych teoretyków biznesu.
Sierpień 2007»
PR organizacji sportowej »
Jacek Hanarz
Wpisanie public relations w procesy zarządzania strategicznego współczesnej organizacji sportowej jest nieodzowne i wymaga systematycznych działań w oparciu o efektywne procesy komunikacji. PR nie może być jedynie narzędziem wykorzystywanym doraźnie.
sierpień 2007»
Odpowiedzialne zmienianie rzeczywistości »
Agnieszka Bieńkowska
Projekt Learning@Europe fundacji Accenture to znakomity dla firm przykład stosowania podejścia Corporate Social Responsibility w strategii.
sierpień 2007»
|
|
